La crescente integrazione tra sostenibilità ambientale, digitalizzazione e innovazione tecnologica sta trasformando profondamente il modo in cui le imprese manifatturiere progettano, producono e gestiscono i propri prodotti. In particolare, l’introduzione di nuovi paradigmi normativi e di mercato, come il Digital Product Passport e i requisiti di ecodesign, impone alle aziende di ripensare l’intero ciclo di vita del prodotto in un’ottica di tracciabilità, circolarità ed efficientamento delle risorse. Nel contesto manifatturiero veneto, fortemente specializzato ma caratterizzato da supply chain complesse, persistono tuttavia barriere tecnologiche, culturali e organizzative: carenza di dati di ciclo vita, assenza di standard condivisi, difficoltà nel valutare impatti ambientali ed economici e una limitata consapevolezza del valore strategico della progettazione circolare. A partire dall’analisi dei fabbisogni di 17 imprese partner multisettoriali, con una prevalenza nel comparto metalmeccanico e dislocate nel territorio vicentino, il progetto intende rispondere a queste sfide promuovendo l’introduzione di un approccio strutturato di Product Innovation Management, capace di governare l’intero ciclo di vita del prodotto dalla fase ideativa alla dismissione o riutilizzo. Il principio guida è la design governance, intesa come gestione integrata e responsabile delle decisioni progettuali che riguardano forma, funzione, materiali, processi e impatti, supportata da una visione innovativa e dall’adozione di strumenti digitali avanzati (PLM, PLA, LCC, digital thread, sistemi di monitoraggio). Attraverso percorsi formativi mirati, il progetto mira a rafforzare le competenze tecniche, metodologiche e trasversali dei lavoratori coinvolti nei processi di innovazione, sostenibilità, digitalizzazione e gestione della supply chain, favorendo una cultura aziendale orientata al pensiero sistemico, alla collaborazione interfunzionale e alla gestione integrata dei dati di prodotto. Il coinvolgimento di 98 lavoratori consentirà alle imprese di consolidare un modello organizzativo e operativo capace di generare innovazione continua, migliorare la competitività e sviluppare prodotti e servizi coerenti con i nuovi standard ambientali e di mercato. Tipologie di intervento Il progetto si sviluppa attraverso un insieme integrato di azioni formative, di accompagnamento e di ricerca finalizzate a supportare le imprese nell’adozione di modelli avanzati di Product Innovation Management e progettazione sostenibile. Sono previsti momenti di confronto strategico tra aziende e stakeholder per l’individuazione di traiettorie di innovazione, percorsi formativi specialistici sui temi dell’eco-design, della digitalizzazione del ciclo di vita del prodotto, della tracciabilità dei materiali, dell’integrazione dei criteri ESG e delle metodologie LCA, PLM e LCC, oltre a laboratori pratici e project work orientati alla sperimentazione di soluzioni operative e alla definizione di indicatori di performance. Completano l’intervento azioni di coaching per il supporto alla riconfigurazione dei prodotti e allo sviluppo di nuovi concept circolari, attività di ricerca applicata per la definizione di framework di valutazione del ciclo di vita, iniziative di networking, disseminazione e sensibilizzazione, nonché un evento pubblico di restituzione dei risultati e attività di storytelling di progetto. Il coordinamento scientifico universitario garantisce coerenza metodologica, qualità dei contenuti e rilevanza per il sistema produttivo.
Eventi di informazione/sensibilizzazione sul tema del design del prodott o ecosostenibile e di networking tra leaziende del territorio. Il budget assegnato è pari a Euro 12.000,00.