Proprietà collettive, beni comuni e servizi di prossimità. Esperienze in Comelico

Secondo alcuni autori, la propensione ad individuare nuovi modi di fare welfare potrebbe essere messa in relazione con la presenza di una “cultura della gestione collettiva” delle risorse (Crosetti et Joye, 2021) che costituirebbe una condizione favorevole sia per un “neowelfare municipale di tipo innovativo” (Carrosio, 2019), sia per il cosiddetto “secondo welfare”, quello che si situa oltre il perimetro del pubblico e coinvolge fondazioni bancarie, enti filantropici, imprese sindacati, associazioni (Maino e Ferrera, 2013). La combinazione di queste dimensioni sarebbe motivo di innovazione sociale. Il caso documentato in questo scritto sembra procedere in questa direzione. Il saggio ne mette in evidenza i fattori positivi e le criticità, per arrivare ad alcune considerazioni sul futuro dei servizi di prossimità e ad alcune raccomandazioni per le politiche pubbliche.